去面试老师,却当了校长!85后美女的加盟故事

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去面试老师,却当了校长!85后美女的加盟故事

  • 山丘 | 2018-03-24 16:59:53 阅读量:8864
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找项目到自己的店开业,她仅花了不到一个月时间,开业仅3个月后,她已经收回了一多半的投资成本。
 
找个好项目并不容易,相比别人找项目时的“头破血流”,为何她的加盟非常顺利?小编带你听听她的自述。
 
本想求职,没想到成了加盟老板
 
我叫Helen,一年以前,我还在一家英语培训机构做中层管理工作。可能因为自己是学英语专业的,不想把学的东西仍掉,因此始终想着要做一件跟英语专业相关的事情。
 

 
可是在培训机构任职久了,我慢慢发现了一些问题:大多数的少儿英语,能学到东西的并不太多,教材达不到与时俱进,达不到家长的要求,多是比较枯燥的教学方法,没法激发孩子的兴趣。正因为如此,我也一直没有给自己的孩子报名任何英语教学班。
 
离开那家培训机构后,我想找一家教学理念我认可的机构任职。可是在面试了几家之后,我发现都大同小异,主要还是不认可他们的理念。
 
直到在一次面试中,我认识了“慧读国际”的顾老师。简单的接触后,我发现他们的理念是我一直等待的。然而,我最终没有进入这家名为慧读国际少儿英语的机构任职,而是在家人的支持下,成为了他们的加盟商,在昌平开设了慧读国际的第6家分校。
 
总部帮我纠正了选址错误
 
从接触项目到开店,仅用了短短3个月,关键是我最初只是去面试,并没有投资的想法。
 
我这个人办事还是比较稳妥的,不论做什么事,至少要有80%的把握,我才会做出决定。当时我的想法是:教育是一个朝阳行业,不同于金融等行业,会受社会经济大环境影响严重。另外,作为半个行业人士,我也看好“慧读国际”的教学理念。
 

 
即便这样,在做最终决定之前,我还是纠结过一段时间。毕竟一个600多平的校区,我不敢说一定能做起来。虽然我之前也管理过部门团队,但并没有校区的管理经验,无论对自己还是对市场也不太了解,因此还是会有一些顾虑。
 
决定加盟后,总部的支持对我帮助很大。比如当时选址时,我自己看上一块地,但开店之前,总部的老师来看后,认为那个地方太偏僻了,一是小区少,二是周围的小学不太多,这些都会严重影响招生。
 
总部的老师挺真诚,亲自帮我去看地址,让我感受到一种莫大的支持。最终确定的校址算是昌平比较中心的地区,距离哪都不太远,这就主要得益于总部老师的选址建议。
 
从目前学校的效益来看,比我之前想得要好,尤其是搬到新校区之后,招生情况也大大提升。至少在昌平地区,我们还是做得不错的。我认识的其他教育机构的朋友,目前都没有我这的效益好。
 
加盟选项目,我更看重专业度
 
在我看来,加盟教育项目时,项目专业度要占到80%,而剩下的20%才是总部的运营经验和扶持体系。作为懂行业的人来说,项目本身的理念更重要。正因如此,当我接触到“慧读国际”时,我才断定这一定是对孩子有帮助的。
 
我之前的机构给我最深刻的印象是,如果不在教材上付出很多,真的是走不下去的。我接触过很多孩子,在别的教育机构学了很久,但还是什么都不会。
 
很多孩子在4、5年级时候会产生厌学,我接触过很多孩子,一听说英语课就哭,钱白花了不说,时间也都浪费了。因为传统英语学法就是死记硬背,真的很难引起孩子们的兴趣,这是其他教育机构问题的根本。
 
而“慧读国际”的课程在这方面处理得很好,因为它会针对性地培养孩子对英语的兴趣,很多孩子在我们这听过课之后,会认为:原来英语这么简单啊!
 

 
“慧读国际”的教育就是,我不敢保证孩子们应试分数能有多大提升,但能保证孩子们都不厌学,又可以重新接触英语了。
 
教育其实就是做口碑,如果人家认可你,就会把朋友介绍过来,一传十十传百。按我的想法,口碑怎么也要半年后才有吧?没想到的是,很多家长报完名后,就会直接介绍朋友来。
 
老实讲,“慧读国际”的品牌知名度并不大,但口碑很好。我们新校目前12个班,一共88个孩子,最近两个月的报名出乎我的意料,9月份可能还会再开5个班。
 
如果将加盟看做一种生意,在不太懂行业的前提下,大家更加关注的是那20%的东西。可以说,那20%是任何项目的基础,我们总部在这方面做得很好。比如在我开店之初,委派了一位10年经验的资深运营经理,他们从开业到运营,实地支持了一个月时间,指导我们各个部门的主管工作。
 

 
每个人看得可能不一样,可能有些人看到的是生意,有些人看到的是事业。像我这样在教育行业摸爬滚打挺多年的人,更清楚哪些才是最重要的。
 
稳健型的总部更适合我
 
我为人处世的风格,也和总部非常像,相对来说非常的稳健。
 
总部的直营店发展了10年时间,才在今年3月份才正式开放加盟。3家直营学校,每个学校上千人,3家就完成了4000多万的年营业额,总部已经形成了一套成熟的运营体制。
 
总部几乎每个月都会有培训课程,我能够感觉出总部的想法是希望我们做好。在我看来,加盟商和总部应该是一条大船上的,但现在很多加盟品牌做的完全是分离了。我接触过的很多家都是这样,他们会认为:全国这么多家加盟商,哪管得过来。既然你决定加盟我了,那风险就应该自己来承担。
 
这种说法,其实是对加盟商的不负责任。所以,我选择加盟的理念是,哪怕门槛比较高,也要找到理念相近的好项目。
 

 
在我看来,做教育是个‘良心事儿’。很多人看项目是流于表面,甚至更多人将其当做理财手段。先不说能不能挣钱,这件事对孩子到底有没有帮助?
 
一个孩子在那苦哈哈地学三年,费钱不说,时间是一去不复返的。但如果你认真对待每一个家长和孩子,我相信:你不求利润,它最终也会滚滚而来的!

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